11月20日下午，在2025第十五屆高工鋰電年會閉幕式專場上，鋰電龍頭企業(yè)董事長展開接力演講�，F(xiàn)場座無虛席，連過道都站滿了熱情的觀眾，想要第一時間了解龍頭企業(yè)對形勢的研判。

　　從現(xiàn)場來看，企業(yè)家們認可了鋰電行業(yè)的復(fù)蘇與市場需求的長期確定性�！靶袠I(yè)形勢好了，今晚的酒是甜的�！�龍蟠科技（603906）董事長石俊峰說。“鋰電行業(yè)的需求、方法論、全球化都是確定的。”遠景能源中國區(qū)總裁趙衛(wèi)軍表示。

　　寧德時代（300750）董事長曾毓群、天賜材料（002709）董事長徐金富等認為行業(yè)依舊存在“內(nèi)卷”問題�？傮w來看，加強顛覆式創(chuàng)新、形成更健康的行業(yè)生態(tài)、繼續(xù)走向全球化，成為中國鋰電行業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。

　　樂觀與確定性回來了！

　　“去年我講的是‘不確定的環(huán)境下做確定的事’，今天我想講，把握確定、把握周期�！壁w衛(wèi)軍認為，鋰電行業(yè)的需求、方法論、國際化，以及國際化的方法都是確定的，要在確定性下做好，需要苦練內(nèi)功。

　　趙衛(wèi)軍分析認為，未來十年，鋰電產(chǎn)業(yè)具備確定的周期性機遇。機遇的來源是新能源消納、人工智能數(shù)據(jù)中心（AIDC）方面的驅(qū)動和電力系統(tǒng)的安全需求。

　　新能源消納方面，到2035年中國風電和太陽能發(fā)電總裝機容量將達到2020年的6倍以上，力爭達到36億千瓦，新能源消納進入關(guān)鍵瓶頸期，需要儲能作為支撐。AIDC方面，以美國市場為例，短周期內(nèi)需提升25%的發(fā)電量。這一方面依靠天然氣發(fā)電，另一方面就需要風光發(fā)電，進而需要大量配儲。在電力系統(tǒng)安全方面，歐洲的能源獨立需要新能源加儲能支撐。

　　“以上需求支撐起了鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確定性�！壁w衛(wèi)軍預(yù)測，風光發(fā)電很快會進入0.1元/度的時代。預(yù)計到2030年，全球儲能電池出貨量將超過1.4TWh。

　　容百科技董事長兼總裁白厚善同樣關(guān)注到了儲能的大爆發(fā)。據(jù)他分析，儲能大爆發(fā)主要來自三個核心原因：一是電池技術(shù)進步，磷酸鐵鋰快速發(fā)展使得成本大幅下降；二是光伏發(fā)展促使發(fā)電成本具有優(yōu)勢；三是AI技術(shù)的賦能，AI的發(fā)展讓以分布式為主、就地消納的智慧電網(wǎng)成為可能，為儲能的大規(guī)模應(yīng)用提供了技術(shù)支撐。

　　曾毓群則重申了對“新能源產(chǎn)業(yè)邁入全域增量的時代”的判斷。他表示，過去大部分人認為鋰電屬于交通行業(yè)，現(xiàn)在“能源消費電氣化，電力供應(yīng)清潔化”的大趨勢帶來了對電池的全面需求。中國新能源汽車的滲透率已經(jīng)超過50%，電動商用車爆發(fā)式增長，電動飛機、電動船舶方興未艾，更不用說數(shù)據(jù)中心、機器人等新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的需求。同時，新能源比例也越來越高，帶來了對儲能的強勁需求。儲能是電網(wǎng)最友好的調(diào)節(jié)器。在各種儲能技術(shù)中，電化學儲能是8小時以下產(chǎn)品中最經(jīng)濟、最可靠的選擇。

　　行業(yè)內(nèi)卷仍需進一步破除

　　在對行業(yè)需求充滿信心的同時，企業(yè)家們也提到了依舊存在的“內(nèi)卷”問題。

　　徐金富在會上強調(diào)“價值回歸”，并表示希望聚焦高層次的競爭，該降成本時就降成本，該提升質(zhì)量時就提升質(zhì)量。

　　曾毓群直言：“我們不僅‘卷’國內(nèi)，還‘卷’到國外。今年歐美和中東的一些主要市場，中國企業(yè)競爭尤為激烈。尤其是在GWh級別的大項目上，部分企業(yè)直接在正常價格基礎(chǔ)上降價30%，還承諾壽命增加50%。”說到“承諾壽命增加50%”時，他無奈地笑了。

　　“中國鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)做到了世界第一，是時候想一想如何推進高質(zhì)量發(fā)展了�！痹谠�毓群看來，建立高度的行業(yè)自律，堅持長期主義，才能建成一個不僅向上而且向善的鋰電產(chǎn)業(yè)�！爸袊�鋰電產(chǎn)業(yè)不僅要做到世界第一，還要做到2.0版的世界第一，即高質(zhì)量發(fā)展的世界第一，讓全世界尊重。”

　　曾毓群還表示，行業(yè)對創(chuàng)新的重視程度需要進一步加強�！白鲣囯姵睾苋菀�，做好鋰電池很難。鋰電行業(yè)技術(shù)潛力非常大，但同質(zhì)化嚴重，顛覆性創(chuàng)新還遠遠不夠�！彼�分享稱，最近他去韓國等國家考察，發(fā)現(xiàn)他們鉚足了勁做創(chuàng)新，專注做很多顛覆性的創(chuàng)新。如果國內(nèi)鋰電行業(yè)重復(fù)“擴大規(guī)模、再賺多一點”的舊模式，那么以后可能守不住產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，也守不住能源轉(zhuǎn)型的重任。

　　全球化成為必答題

　　中國鋰電池出貨量位居全球第一。如何實現(xiàn)真正的全球化、獲得全球的認同，成為行業(yè)的必答題。

　　石俊峰分享了龍蟠科技走向全球的必要性。據(jù)他回憶，龍蟠科技入局晚，如果想要做到行業(yè)前列，必須要做全球化，而且必須要做垂直一體化。龍蟠科技自2020年起積極布局全球化，同時公司構(gòu)建了“鋰礦—冶煉—正極—回收”的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。龍蟠科技目前共有40萬噸產(chǎn)能，其中28萬噸國內(nèi)產(chǎn)能、12萬噸海外產(chǎn)能。

　　石俊峰稱，公司提出“非常7+1”戰(zhàn)略，即7道“護城河”布局和1個底層支撐。7道“護城河”分別是市場全球化、產(chǎn)能全球化、人才全球化、資本全球化、垂直一體化、產(chǎn)品差異化、企業(yè)文化全球化。1個底層支撐是ESG。龍蟠科技在印度尼西亞組建了和國內(nèi)同等規(guī)模的研發(fā)中心，讓研發(fā)能力和國內(nèi)保持幾乎同步，以直接滿足海外客戶的需求。

　　他還透露了進一步擴建海外產(chǎn)能的計劃。龍蟠科技印尼鋰源的二期9萬噸產(chǎn)能將于明年2月投產(chǎn)，三期工廠正在規(guī)劃中。未來，公司考慮跟隨客戶步伐在歐洲等地建立正極材料工廠，從而更方便地服務(wù)歐洲、北美客戶。

　　趙衛(wèi)軍同樣認為，全球化是一種確定性。“全球產(chǎn)業(yè)輸出，是鋰電行業(yè)‘真做強’的確定性需求�！�

　　他分享稱，遠景能源在全球化中“踩過最大的坑”，解決過的最大問題，就是人的問題。特別是走向高端市場時，首先要解決的是人的問題。而人的問題本質(zhì)是文化認同。

　　“從能源行業(yè)、科技行業(yè)及制造業(yè)的三重角度來看，鋰電都非常重要�！痹�毓群說。展望“后TWh時代”，曾毓群認為，鋰電行業(yè)依舊面臨不少挑戰(zhàn)，而唯一的出路是堅持長期主義，繼續(xù)推動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。